现在随着周年纪念册的不断兴起，不少的企业或者公司都开始定制纪念册做好的纪念册设计，以扩大品牌宣传力度，那么邮储银行十周年纪念册设计理念是什么?下面由古柏广告设计说一下。

邮储银行十周年纪念册设计理念

　　邮政储蓄银行的三个理念

　　来面对内外部经营环境的深刻变化，邮储银行要依靠创新驱动实现转型升自级，推动机制、产品和服务模式创新。一是建立健全创新考核激励机制2113，激发干部员工参与创新的积极性。二是按照银行产品全生命周期管理流程，建立矩阵式的5261产品管理组织架构，形成种类丰富的产品工具箱，提高产品竞争力。三是转变服务4102方式、细分服务市场、加快服务升级，为客户提供更加个性化、1653专业化和综合性金融服务，提升客户体验。

　　邮储银行企业文化建设的理念、内涵、作用、意义、目的‘载体’创新等

　　一、提升内部管理水平，加强企业文化建设

　　1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

　　2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。

　　3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。

　　4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。

　　二、完善和强化服务功能，加快业务发展 我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。

邮储银行十周年纪念册设计的服务理念

　　中国邮政储蓄银行服务理念

　　1、企业精神：敢为人先，追求卓越。

　　2、企业宗旨：服务湖南 成就价值。

　　3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行。

　　4、核心价值观：责任 创新 奉献。

　　通过以上古柏广告设计的介绍我们了解了邮储银行十周年纪念册设计理念的相关内容，我们只有遵循设计理念，才能设计出最合适的纪念册。