本文将通过客观指标数据的考察，来分析中国民营企业在“做到”这一环节的缺失，并据此推断出其从“做到”到“得到”环节的经验逻辑。

    广州网站建设需要说明的是，世界500强具有总体的最低进入门槛，本文所用的分行业的几个指标并不是表明中国民营企业要达到自己行业的最低水平就可以上榜世界500强，而是想通过这种分析方法来让我们的民营企业认识到自己与同行业的世界500强的差距。也许，通过这种对比，可以广州网站设计让中国的民营企业家思考世界500强的时候会更加冷静一些。

一、行业分析
    中国大陆入榜进入世界500强的企业所处的行业分别为：金融、金属、公用事业、工程建筑、电信、能源、汽车，这些基本上属于资金密集型和自然垄断、行政垄断性较高行业，对民营企业来说具有较高的进入门槛。

    而根据2009年中国民营企业500强榜单分析，民营企业500家在行业分布上则主要集中于劳动密集型产业和竞争性行业，如批发和零售业、食品加工与食品、饮料制造业、电子电金融行业网站设计方案器、纺织业等。这些行业最大的特征就是市场化程度高、竞争激烈，入榜世界500强的三家民营企业也只有华为技术属于这些领域。

   广州网站建设从世界500强中挑选出与我国民营企业所处行业较为相符的9大行业共79家企业进行分析，这9大行业分别为：电子电气设备、一般零售、汽车、专业零售、计算机制造、食品、饮料、饮食服务、软件。这些行业基本上是我国民营企业所处的主要行业，考虑到我国民营汽车企业的崛起及新能源汽车的行业机遇，因此本文也将汽车行业作为研究对象（具体如图1所示）。

    这9大行业的79家企业占500强的比例仅为15.8%，而金融行业所占比重就达到32%，能源企业占比也达到11%，这与这些行业本身产生大量重量级企业的机会就不是很多的行业特征有关。因此，要让我国实力比较弱的民金融行业网站设计方案营企业与这些世界级企业争夺市场的难度就更加大了。

二、营业收入分析
   《财富》500强的评价标准是企业的营业收入，它是企业补偿生产经营耗费的资金来源，企业现金流入量的重要组成部分，更是投资者衡量上市公司价值的重要指标。

   图2 显示了9大行业的平均营业收入及每个行业排名最低企业的营业收入，9大行业平均营业收入由高到低排序为：一般零售、汽车、计算机制造、电子电器、食品、专业零售、软件、饮料、饮食服务。它们的营业收入都是以百亿美元为单位的，这对我国绝大部分民营企业来说都是天文数字量级的。比如，全国最大的一般零售商联华超市2009年营业收入7353百万美元、专业零售商苏宁电器为8574万美元、饮料业巨头伊利为4412百万美元，而2008年我国餐饮百强企业总营业收入也仅为18378百万美元，还不及该行业排名最低的索迪斯（19818百万美元）。

图2-各行业营业收入情况

三、企业年龄分析
我们用企业年龄来表示企业从创立到现在的时间，即通常所说的企业历史。表3显示了9大行业企业的平均年龄与最小年龄的分布情况，从中可见，除了专业零售、计算机制造、软件等新兴行业外，其他行业的企业都具有非常长的企业年龄，其中饮料行业最长，平均年龄达到127年，最短的计算机制造业平均年龄也有27年。关于这一指标，我们可得出以下几点结论：

1、企业年龄代表着企业的丰富的运营经验及较高的品牌认可度。这些企业在其长时间的发展过程中，不仅经历了行业外部的宏观经济形势的多次危机，同时经历了行业内部及企业自身多种变化的冲击。这些企业在成功化解这些金融行业网站设计方案危机和冲击的过程中，积累了深厚的运营经验和抗风险能力，从而得以存续并稳定地发展。与2009年榜单相比，2010年这9大行业只有3家企业退榜也很好地证明了这一事实。

2、新兴行业为企业进入世界500强提供了机会。在9大行业中，专业零售、计算机制造、软件三个行业的企业平均年龄较小，主要是由于这三个属于新兴行业，比如，软件行业的全部历史只有50多年。当年最早进入且实力较强的，现在仍保持着强势地位，例如，软件行业的三巨头——微软、甲骨文、英特尔在该行业的强势地位就非常具有代表性。

3、即使在传统行业，后来者凭借正确的战略决策也是有广州网站设计机会进入的。传统行业中，平均年龄与最小年龄差距较大的行业分别是食品、电子、汽车三大行业。但是，三大行业中的达金融行业网站设计方案能集团、三星电子、现代汽车的企业年龄并不很金融行业网站设计方案大，但都是由于管理层的战略转变而带来快速发展，从而晋升世界500强之列。例如，正是由于三星电子前董事长李健熙在上世纪90年代准确地预测到，中国制造商将很快地制造出比韩国便宜的电子产品，因此大力推行“新经营”管理模式，即从单纯追求数量增长转变为以质量为导向的管理模式，并通过自主创新及国际化策略实现战略转型，从而得到长远发展。

综上所述，企业年龄是这9大行业企业能够进入世界500强的一个重要指标。反观我国民营企业，它们大多是上世纪80年代中后期甚至更晚发展起来的，要想与世界500强中有着丰富经验且较高知名度的企业争夺市场，确实不是件容易的事。